【追加Q&A：事務局が答えられるべき内容まとめ】

■ ① 区分１・２・３の違いをもっと簡単に教えて

令和7年度の変更点３つ（最重要）

覚え方

区分1＝制度の仕組み ／ 区分2＝全体の給料 ／ 区分3＝リーダーの給料と覚えると事務局は混乱しません。

A：３つの「お金の使い道」の違いです。

説明ポイント：

• 区分１ ＝ 仕組み
• 区分２ ＝ 全体の給料
• 区分３ ＝ リーダー層の給料

と覚えると事務局は混乱しません。

■ ② 令和7年度から何が一番変わったの？

A：園も職員も手続きがシンプルになります。ポイントは３つです。

• 加算Ⅰ・Ⅱ・Ⅲ → すべて一本化
• オンデマンド研修も正式に認められた（ウェルフェア方式が標準化）
• 提出書類がPDFでOKに

これまで紙だけの自治体が多かったところに、令和7年度からはPDF提出を原則容認します。
ウェルフェア協会の「即時PDF発行」が最大の強みになります。

■ ③ 園はキャリアパス要件を満たさないとどうなるの？

A：区分１（基礎分）が減額されます。

ただし、令和7年度は「経過措置」として１年間だけ減額が軽くなる猶予があります。

■ ④ キャリアパス要件って難しいの？

A：園が「役割・給料・研修計画」を紙で示して職員に知らせればOKです。

必要なのは次の３つだけです。

• 職位・役割を決める（例：主任・副主任・リーダーなど）
• それぞれに応じた賃金テーブルを作る
• 研修計画（年間）と、研修後に成長を確認するフィードバックの仕組みを作る

※フィードバックとは、面談などで研修後の成長を確認する程度で十分です。

■ ⑤ 園からよく聞かれる「リーダーって何人必要？」

A：必要人数は「園の職員数 ×（1/3 と 1/5）」で決まります。

例：職員 15人 の場合

• 副主任・専門リーダー：15 × 1/3 ＝ 5人
• 職務分野別リーダー：15 × 1/5 ＝ 3人

※研修修了者が少ない場合は、「修了者数」で算定できる緩和があります（令和7年度の大きなポイント）。

■ ⑥ 区分３のお金は、全員に配ってもいいの？

A：いいえ。副主任・職務分野別リーダー等の「リーダー層」だけです。

ただし令和7年度からは、次のように柔軟になりました。

• 「必ず一人4万円」というルールは撤廃
• 一人あたり最大4万円の範囲で、園が自由に配分可能
• 年度内に研修修了予定の職員にも対象を広げられる

■ ⑦ 新しい園に移ったら、処遇改善はどうなる？

A：新しい園が申請しない限り、処遇改善はつきません。

ポイント：

• 処遇改善は「園が申請する制度」です。
• 職員自身が勝手に持ち運ぶことはできません。
• 修了証は「条件を満たした証明」であり、お金そのものではありません。
• お金は園に紐づいています。

■ ⑧ 前の園が私の修了証を勝手に使うことはある？

A：使えません。

修了証の提出は、職員本人からの提供が前提です。
園が本人の了承なく修了証を使用することはできません。

■ ⑨ 園ごとの配分が違うのは不公平では？

A：処遇改善は「園が決める手当」なので差は出ます。

理由：

• 処遇改善は「公定価格（国）」→「園」→「職員」へ渡される、園裁量の補助金であること
• 園の財務状況・職員構成・人事設計によって配分が変わること
• 国は園に対して「見える化（透明性）」を義務づけ、不正や偏りを防いでいること

そのため、「園内できちんと説明する義務」は園にあります。

■ ⑩ 新人（1年目）でも研修は受けて良いの？

A：はい。誰でも受講できます。

ただし、区分３（リーダー向け手当）の対象になるには

• 経験年数３年 または ７年
• 必要な分野の研修修了

などの条件があるため、新人は対象外であることが多いです。

■ ⑪ オンデマンド研修は正式に認められていますか？

A：はい。令和7年度から正式に国の通知で明記されました。

条件は次の２つです。

• 15時間分の視聴ログが残っていること
• レポート提出があること

ウェルフェア協会の「オンデマンド15時間＋レポート提出」の方式は、この要件に完全一致しています。

■ ⑫ 修了証は紙じゃないとだめ？

A：令和7年度からPDFが正式に認められます。

国の資料にも「PDF提出OK・DX推進」と明記されており、
ウェルフェア協会の「即時PDF発行」は園にとって大きなメリットになります。

▼ さらに深掘りQ&A（事務局が迷いやすい部分）

■ ⑬ 園がキャリアパス要件を満たしていないと言われたら？

A：区分１の加算が減額されるだけで、研修自体は受講して構いません。

園への案内ポイント：

• 実害：加算（＝園が受け取るお金）が減る。
• 職員：研修や修了証の有効性には影響しない。

■ ⑭ 園が処遇改善をちゃんと配っているか、職員はどう確認？

A：給与明細の「処遇改善手当」「ベースアップ」欄で確認できます。

国は園に対して「見える化（職員への説明と明細での表示）」を義務づけています。
透明性がない園は、自治体から改善指導の対象となります。

■ ⑮ 園は処遇改善を基本給に入れる必要がありますか？

A：区分２と区分３の合計額の「1/2 以上」を、基本給または毎月の固定手当として支給する必要があります。

残りの分は、ボーナスやその他の手当として支給しても構いません。

■ ⑯ 年度途中で研修修了が増えても加算額は増えますか？

A：増えません。加算額は、毎年度「4月1日時点の人数」で固定されます。

途中で修了者が増えても、その年度の加算額は変わらないため、
次年度以降の申請で反映されるイメージです。

【まとめ（事務局向け）】

• 令和7年度から処遇改善は仕組みが整理され、完全に簡素化・一本化される。
• ウェルフェア協会のオンデマンド方式は、国の正式基準と完全一致している。
• 修了証PDFがそのまま提出できるため、園側の事務負担が大幅に軽くなる。
• このQ&Aページがあれば、事務局は園・保育士さんからの質問に一通り対応できる。